關(guān)注人力資本的增值，提升人才價值

1、以團(tuán)隊(duì)精神引導(dǎo)員工勇敢拼搏。

2、以責(zé)任貢獻(xiàn)為杠桿的薪酬體系，吸引人才，激勵人才。

3、以績效考核制度，引導(dǎo)員工關(guān)注自己的工作成效和關(guān)鍵行為。

4、以入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)方式提高員工的崗位適應(yīng)能力和崗位流動能力。

5、通過公司內(nèi)和集團(tuán)內(nèi)橫向流動和縱向晉升來擴(kuò)展員工在企業(yè)內(nèi)的職業(yè)生涯。

6、對極具潛力的員工提供有計(jì)劃有系統(tǒng)的職業(yè)管理訓(xùn)練，提升其水平，以配合公司業(yè)務(wù)的快速增長。